媒体报道

 

洛阳石化第六次党代会明确提出,把支撑、服务母体作为多经改制企业发展的核心和重点,把?#27597;?#21019;新作为推动多经改制企业发展?#27597;?#26412;动力,引导多经改制企业进一?#25945;?#39640;服务质量,追求母体和多经改制企业的双赢。
  金达公司董事长、党委书记王进才表示,根据洛阳石化母体为多经改制单位未来发展制定的基调、设计的路线,金达公司上上下下将进一步深刻领会“两个准则”,坚持科学发展,推进“十二五”规划有效实现,全面优化提升生产经营管理水平,全力推进新项目建设,进一步加快产业结构调整,?#28304;?#20351;金达的发展脚步走得更远、更稳、更实。
  改制?#20004;瘢?#32463;过多年的努力,金达公司产业结构调整的效果初步显现,年收入已由改制前的2.6亿元一跃增至2012年的20.8亿元。公司在建成特油一期、二期之后,2009年又建成了特油三期。从2012年年初?#20004;瘢?#23485;馏份(柔性)特种油新项目稳步推进,预计今年12?#36335;?#35797;车投产。
  “第六次党代会的召开,使我们深切地感受到洛阳石化各级领导对金达、对所有改制单位的关心与支持,‘一家人理念’有力地增强了我们?#27426;?#36341;行‘共建共享共赢、同心同向同行’的决心。”谈及第六次党代会,王进才感触颇深。
  王进才说,此次会议对改制单位整体发展、均衡发展提出了新任务、新要求。着眼于这一整体性、全?#20013;?#30340;规划部署,金达公司积极参与到改制单位整体发展工作中去,依托洛阳炼化有限责任公司这一有利?#25945;ǎ?#20805;分利用母体为所有改制单位共同发展所提供的资源,生产市场适销对路的铝箔制基础油系列化工产品,提高自身市场竞争力,实现改制企业共同发展、共享共赢的目标。
  王进才表示,在做好发展“大文章”的过程中,金达公司?#27493;?#30447;管理的“小细节”。根据第六次党代会在?#20013;?#20248;化提升方面所形成的工作理念及思路,金达公司倡导“?#26009;?#24515;打基础,跳起来摘桃子”理念,并已经拟出了101条优化课题,?#20381;?#29983;产经营、日常管理、组织建设及干部考核等多个方面的工作。“我们的优化提升、我们的精细管理都归于一点,那就是‘精打细算、挖潜增效’。”王进才介绍道。
  “不只是发展创效,第六次党代会还要求我们‘依靠职工群众发展企业,发展企业造福职工群众,巩固和发展企业和谐稳定的良好局面’。可以说,我们一直以来都极为重视抓好和谐企业的创建工作。”王进才说。
  在努力营造内部和谐稳定氛围的同时,金达公司还积极为母体排忧解难。每年,金达公司都会拿出百余万元解决洛阳石化范围内残疾人及其?#20248;?#30340;就业、生活问题。与此同时,金达公司还想母体之所想,努力做好协解职工的安置帮扶工作,并全力支持洛阳石化母体组织?#27597;?#39033;活动,从不同层面保证了母体的和?#22330;?#31283;定、?#20013;?#21457;展。

  第六次党代会之后,洛阳石化将迎来新的发展机遇。王进才认为,大会所提出的“跻身中国石化炼化企业第一方阵”这一宏伟目标,?#27493;?#32473;所有改制单位提供更大的发展空间和难得的发展机遇。金达公司将按照第六次党代会?#27597;?#39033;要求,坚持科学发展观,牢固树立“本是一家人、仍是一家人、永是一家人”的理念,继续做好产业结构调整和?#20013;?#20581;康发展,通过“共建”与母体实现持久“共享”,通过“同心”与母体实现?#20013;?ldquo;同行”。



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